Подкатегории
Dikline KD30-12 ткань серая/черная
Кресло оператора KD30.Характеристики:Крестовина: пластик, 600 мм, чернаяРолики: стандартные ПП, 50 м..
Переоценка
Dikline KD30-11 ткань черная
Кресло оператора KD30.Характеристики:Крестовина: пластик, 600 мм, чернаяРолики: стандартные ПП, 50 м..
Переоценка
Dikline CT42-39 к/з крем
Кресло руководит CT 42 удобное и прочное. Максимальная нагрузка на кресло составляет 120 кг.Мат..
Переоценка
Dikline CT42-38 к/з сэнд
Кресло руководит CT 42 удобное и прочное. Максимальная нагрузка на кресло составляет 120 кг.Мат..
Переоценка
Dikline CT42-37 к/з паприка
Кресло руководит CT 42 удобное и прочное. Максимальная нагрузка на кресло составляет 120 кг.Мат..
Переоценка
Dikline CT42-34 к/з шоколад
Кресло руководит CT 42 удобное и прочное. Максимальная нагрузка на кресло составляет 120 кг.Мат..
Переоценка
Dikline CT42-31 к/з черный
Кресло руководит CT 42 удобное и прочное. Максимальная нагрузка на кресло составляет 120 кг.Мат..
Переоценка
Dikline CT41-39 к/з крем
Кресло руководителя СТ40 удобное и прочное. Максимальная нагрузка на кресло составляет 120 кг...
Переоценка
Dikline CT41-38 к/з сэнд
Кресло руководителя СТ40 удобное и прочное. Максимальная нагрузка на кресло составляет 120 кг.М..
Переоценка
Dikline CT41-37 к/з паприка
Кресло руководителя СТ40 удобное и прочное. Максимальная нагрузка на кресло составляет 120 кг.М..
Переоценка
Dikline CT41-34 к/з шоколад
Кресло руководителя СТ40 удобное и прочное. Максимальная нагрузка на кресло составляет 120 кг.М..
Переоценка
Dikline CT41-31 к/з черный
Кресло руководителя СТ40 удобное и прочное. Максимальная нагрузка на кресло составляет 120 кг.М..
Переоценка
Dikline CT40-49 к/з крем
Кресло руководителя CT40 удобное и прочное. Максимальная нагрузка на кресло составляет 120 кг.М..
Переоценка
Dikline CT40-48 к/з сэнд
Кресло руководителя CT40 удобное и прочное. Максимальная нагрузка на кресло составляет 120 кг.М..
Переоценка
Dikline CT40-47 к/з паприка
Кресло руководителя CT40 удобное и прочное. Максимальная нагрузка на кресло составляет 120 кг.М..
Переоценка